مفهوم مدیریت پروژه – Project Management مقدمه چند روز پیش یکی از دوستان که سابقه کار نداشت (البته مباحث نرم افزایش مثل MSP یا PRIMAVERA قوی هست) و خواستار آشنایی با مفهوم مدیریت پروژه بود، ما ایشون رو به‌عنوان کارآموز در کنار یکی از همکاران متبحرمون در یک پروژه پتروشیمی گذاشته بودیم که [...]
مدیریت بحران پروژه در شرایط بحرانی اقتصادی کشور سخنی کوتاه با خواننده جالبه بدونید این مقاله رو در دفتر کارگاه یکی از پروژه‌های جنوب کشور (بندرعباس) نوشتم؛ در خصوص مدیریت بحران این پروژه که به خاطرش به سایت اومدیم هدف تحلیل،آنالیز و درنهایت اقدام اصلاحی و پیشگیرانه، پیرامونش انجام بدیم. هوا به‌شدت مرطوب [...]
برنامه زمانبندی پروژه و چگونگی پیاده‌سازی برنامه اجرائی مقدمه برنامه زمانبندی پروژه یکی از موضوعاتی است که اغلب همکاران تقریباّ با آن آشنایی دارند؛ و می‌توان گفت یکی از مهم‌ترین مستندات و مدارک در فاز برنامه‌ریزی پروژه می‌باشد. اما در کنار این مستندات برنامه اجرایی یا همان Execution Plan کمتر دیده‌شده؛ و متأسفانه [...]
تزریق نقدینگی به سازمان‌های پروژه محور در شرایط اقتصادی کشور مقدمه در کوچه و بازار همه صحبت از نرخ ارز و تورم و ... می‌کنند، مطمئن باشید به همین میزان و چه‌بسا با حجم بیشتری در سازمان‌های پروژه محور این سؤال پیش می‌آید که سرانجام سازمان و پروژه‌های فعال و غیرفعال چه خواهد [...]
بودجه‌بندی مالی پروژه در شرایط تحریم و تسعیر نرخ ارز اساس و ارکان اصلی مدیریت یک پروژه چیست؟ در جواب این سؤال‌ها به‌طورقطع به‌یقین دو رکن و اساس و گام اصلی تعریف و تبیین می‌گردد: برنامه‌ریزی در ابتدای پروژه کنترل و پایش در طول پروژه در اهمیت گام اول کافی است که تمامی [...]
دانش و مهارت - رمز جاودانگی و موفقیت مدیران پروژه دانش و مهارت : کدامیک ملاک شما برای انتخاب مدیر پروژه است؛ فرض کنید پروژه الف در شرکت شما تعریف شده است و شما به‌عنوان یکی از ذینفعان اصلی و البته مثبت پروژه بایستی فردی را برای مدیریت این پروژه انتخاب کنید. دو [...]
مقدمه ای بر تامین کالا مطابق استاندارد PMBOK – بازرسی و تست - بخش سوم بازرسی و تست اقلامی که سفارش داده شده است جزء یکی از مراحل تامین کالا محسوب می شود که حاصل عملکرد وندور در آن مشخص می گردد. در مقاله اول در خصوص آشنایی با فرآیند خرید در پروژه های [...]
مقدمه ای بر تامین کالا مطابق استاندراد PMBOK - سفارش خرید - بخش دوم سفارش خرید یا PO-Purchase Order در مراحل انجام فرآیند خرید، همیشه به عنوان نقطه عطف این فرآیند محسوب می شود چون: الف- تا قراردادی منعقد نشود، ممکن است تمام تلاش های قبلی به هدر رود و به صورت عملی [...]
مقدمه ای بر تامین کالا مطابق استاندارد PMBOK - بخش اول تامین کالا یا همان Procurement در استاندارد PMBOK از دو جهت حائز اهمیت است. اول اینکه یکی از فرآیندهایی است که تیم پروژه با سازمانی خارج از تیم پروژه در ارتباط است و به‌نوعی همانند ویترین سازمان عمل می‌کند. و دوم اینکه [...]
فرآیند مدیریت ریسک PMBOK از تئوری تا عمل مقدمه مدیریت ریسک PMBOK یکی از عبارت‌هایی است که وقتی به گوشم می‌رسد یاد و خاطره 2 سال زحمت و تلاش در ذهنم تداعی می‌کند که فکر می‌کنم حاصل آن، فقط شب‌بیداری و زحمت و ... بوده است که اگر نگویم هیچ، ولی حداقل آن انتظاری [...]
تمامی حقوق مادی و معنوی این وبسایت متعلق به شرکت پارسیس ماندگار رویان می‌باشد
