دستورالعمل هماهنگی در فاز مهندسی

By |1403-04-12T12:18:36+03:30تیر 31ام, 1401|Categories: سازمان, فاز مهندسی|Tags: , , , , , |

دستورالعمل هماهنگی در فاز مهندسی مقدمه در واقع رویه هماهنگی یک زبان واحد بین کارفرما، مشاور و پیمانکار می‌باشد و برای جلوگیری از سلیقه‌ای شدن کارها همان ابتدای پروژه یک رویه هماهنگی که جزء مدارک مدیریت مهندسی پروژه هم هست، تولید می‌شود و همه ملزم به پیروی از آن [...]

فاز مهندسی در پروژه‌های EPC

By |1403-04-12T12:18:23+03:30تیر 17ام, 1401|Categories: سازمان, فاز مهندسی|Tags: , , , |

فاز مهندسی در پروژه‌های EPC مقدمه در این مقاله قصد دارم در خصوص فاز مهندسی در پروژه های EPC و بخش‌های فاز مهندسی صحبت کنم. به‌عنوان یک کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بهتر است با فاز مهندسی آشنایی داشته باشید. زمانی که یک مالک یا کارفرما بخواهد یک مخزن ذخیره نفت [...]

فایل آنالیز تاخیرات پروژه چیست

By |1403-04-12T12:15:35+03:30مرداد 8ام, 1398|Categories: اجرائی, فاز مهندسی, نرم افزار|Tags: , , , , , , |

فایل آنالیز تاخیرات پروژه چیست مقدمه یکی از فایل‌های اصلی که در طول اجرای پروژه می‌بایست تهیه و تدوین گردد فایل آنالیز تاخیرات پروژه است. با استفاده از این فایل می‌توانید گره‌های اصلی پروژه و یا به‌اصطلاح Bottleneck (تنگنا) پروژه را در مقاطع مختلف پروژه پیدا نموده و تیم پروژه در راستای برطرف [...]

هزینه‌های تحریم ذینفعان پروژه از سوی مدیریت پروژه

By |1403-04-12T12:14:21+03:30مرداد 4ام, 1398|Categories: اجرائی, سازمان|Tags: , , , , |

هزینه‌های تحریم ذینفعان پروژه از سوی مدیریت پروژه سخنی کوتاه با خواننده این روزها همه از تحریم‌های آمریکا علیه ایران صحبت می‌کنند و اثرات مخربی که از ابعاد اقتصادی و رفاهی به زندگی هموطنامون وارد کرده؛ اما تو این مقاله می‌خواهیم از تحریم‌های مدیریت پروژه که علیه ذینفعان پروژه گاهاً انجام میشه صحبت [...]

مفهوم مدیریت پروژه – Project Management

By |1403-04-12T12:14:03+03:30تیر 28ام, 1398|Categories: اجرائی, سازمان|Tags: , , , , |

مفهوم مدیریت پروژه – Project Management مقدمه چند روز پیش یکی از دوستان که سابقه کار نداشت (البته مباحث نرم افزایش مثل MSP یا PRIMAVERA قوی هست) و خواستار آشنایی با مفهوم مدیریت پروژه بود، ما ایشون رو به‌عنوان کارآموز در کنار یکی از همکاران متبحرمون در یک پروژه پتروشیمی گذاشته بودیم که [...]

مدیریت بحران پروژه در شرایط بحرانی اقتصادی کشور

By |1403-04-12T12:13:20+03:30تیر 21ام, 1398|Categories: اجرائی, سازمان|Tags: , , , , , |

مدیریت بحران پروژه در شرایط بحرانی اقتصادی کشور سخنی کوتاه با خواننده جالبه بدونید این مقاله رو در دفتر کارگاه یکی از پروژه‌های جنوب کشور (بندرعباس) نوشتم؛ در خصوص مدیریت بحران این پروژه که به خاطرش به سایت اومدیم هدف تحلیل،آنالیز و درنهایت اقدام اصلاحی و پیشگیرانه، پیرامونش انجام بدیم. هوا به‌شدت مرطوب [...]

برنامه زمان‌بندی پروژه و چگونگی پیاده‌سازی برنامه اجرائی

By |1403-04-12T12:13:12+03:30تیر 18ام, 1398|Categories: اجرائی, سازمان|Tags: , , , , , |

برنامه زمان‌بندی پروژه و چگونگی پیاده‌سازی برنامه اجرائی مقدمه برنامه زمان‌بندی پروژه یکی از موضوعاتی است که اغلب همکاران تقریباّ با آن آشنایی دارند؛ و می‌توان گفت یکی از مهم‌ترین مستندات و مدارک در فاز برنامه‌ریزی پروژه می‌باشد. اما در کنار این مستندات برنامه اجرایی یا همان Execution Plan کمتر دیده‌شده؛ و متأسفانه [...]

تزریق نقدینگی به سازمان‌های پروژه محور در شرایط اقتصادی کشور

By |1403-04-12T12:13:06+03:30تیر 14ام, 1398|Categories: اجرائی, سازمان|Tags: , , , , , |

تزریق نقدینگی به سازمان‌های پروژه محور در شرایط اقتصادی کشور مقدمه در کوچه و بازار همه صحبت از نرخ ارز و تورم و ... می‌کنند، مطمئن باشید به همین میزان و چه‌بسا با حجم بیشتری در سازمان‌های پروژه محور این سؤال پیش می‌آید که سرانجام سازمان و پروژه‌های فعال و غیرفعال چه خواهد [...]

بودجه‌بندی مالی پروژه در شرایط تحریم و تسعیر نرخ ارز

By |1403-04-12T12:13:26+03:30تیر 11ام, 1398|Categories: اجرائی, سازمان|Tags: , , , , , |

بودجه‌بندی مالی پروژه در شرایط تحریم و تسعیر نرخ ارز اساس و ارکان اصلی مدیریت یک پروژه چیست؟ در جواب این سؤال‌ها به‌طورقطع به‌یقین دو رکن و اساس و گام اصلی تعریف و تبیین می‌گردد: برنامه‌ریزی در ابتدای پروژه کنترل و پایش در طول پروژه در اهمیت گام اول کافی است که تمامی [...]

دانش و مهارت – رمز جاودانگی و موفقیت مدیران پروژه

By |1403-04-12T12:11:25+03:30مهر 1ام, 1395|Categories: اجرائی, سازمان|Tags: , , , |

دانش و مهارت - رمز جاودانگی و موفقیت مدیران پروژه دانش و مهارت : کدامیک ملاک شما برای انتخاب مدیر پروژه است؛ فرض کنید پروژه الف در شرکت شما تعریف شده است و شما به‌عنوان یکی از ذینفعان اصلی و البته مثبت پروژه بایستی فردی را برای مدیریت این پروژه انتخاب کنید. دو [...]

Go to Top