شرح وظایف مدیر پروژه صنعتی در پروژه‌های EPC | واقعیت‌های میدانی و تجربیات حرفه‌ای مقدمه: مدیر پروژه صنعتی کیست و منظور ما از این عنوان چیست؟ در ادبیات رایج مدیریت پروژه، عنوان «مدیر پروژه» ممکن است برای نقش‌های مختلفی در پروژه‌های EPC به‌کار رود: از مدیر پروژه کارفرما گرفته تا مدیر پروژه [...]
چگونه مدیر پروژه حرفه ای شویم؟ مسیر واقعی از کارگاه تا مدیریت پروژه آیا با گرفتن مدرک PMP، به یک مدیر پروژه حرفه ای تبدیل می شوید؟ بسیاری از کسانی که به دنبال شغل مدیریت پروژه هستند، در ابتدا تصور می‌کنند برای حرفه‌ای شدن، گرفتن مدرک PMP یا شرکت در دوره‌های تئوریک [...]
مدیریت بحران در وضعیت بحرانی پروژه - لطفا بحران درست کنید! مقدمه مدیریت بحران همیشه به عنوان یک مزیت رقابتی منحصر به فرد برای فرد و یا سازمان تلقی می گردد. برای بحرانهایی که در بعضی مواقع برای مدیران ارشد سازمان غیر مشهود و غیر ملموس است (و به اصطلاح آتش زیر خاکستر [...]
برنامه زمانبندی یا برنامه زبانبندی مقدمه برنامه زمانبندی یکی دیگر از اسناد پروژه محسوب می‌شود. دوستانی که در پروژه‌ها فعالیت داشته‌اند به‌کرات دیده‌اند که این سند مهم در پروژه می‌تواند به یکی از با اهمیت‌ترین و یا برعکس به بی‌خاصیت‌ترین سند پروژه تبدیل شود. در پروژه ها وقتی این مهم تبدیل به یک [...]
مدیریت پروژه: علم بهتر است یا هنر مقدمه پروژه در فیلدهای متفاوتی تعریف می‌گردد، مدیریت یک پروژه ساختمانی چندطبقه، مدیریت احداث یک کارخانه سیمان، مدیریت طرح توسعه یک خط تولید صنعتی و درنهایت مدیریت یک پلنت نفتی، همه و همه فارغ از وزن و مبلغ پروژه، تک دیسیپلین یا چند دیسیپلینی آن، ساده [...]
تمامی حقوق مادی و معنوی این وبسایت متعلق به شرکت پارسیس ماندگار رویان می‌باشد
