نقش مدیر پروژه در کنترل هزینه پروژه | از پیش‌بینی تا دفاع از هزینه‌های واقعی آیا مدیر پروژه باید متخصص مالی باشد؟ خیر. اما بدون درک درست از هزینه، هیچ تصمیم فنی او دوام نخواهد داشت. این مقاله، راهنمایی واقعی برای مدیریت هزینه پروژه در پروژه‌های صنعتی ایران است - از لحظه‌ی طراحی [...]
مدیر پروژه و هنر تحلیل تاخیرات پروژه | از ثبت وقایع تا تدوین لایحه قابل دفاع مقدمه: چرا تحلیل تاخیرات پروژه یک مهارت حیاتی برای مدیر پروژه است؟ در پروژه‌های صنعتی، تأخیر یک اتفاق نادر نیست؛ بلکه جزئی اجتناب‌ناپذیر از واقعیت پروژه‌هاست. اما آنچه سرنوشت پروژه را تعیین می‌کند، واکنش هوشمندانه و [...]
شرح وظایف مدیر پروژه صنعتی در پروژه‌های EPC | واقعیت‌های میدانی و تجربیات حرفه‌ای مقدمه: مدیر پروژه صنعتی کیست و منظور ما از این عنوان چیست؟ در ادبیات رایج مدیریت پروژه، عنوان «مدیر پروژه» ممکن است برای نقش‌های مختلفی در پروژه‌های EPC به‌کار رود: از مدیر پروژه کارفرما گرفته تا مدیر پروژه [...]
چگونه مدیر پروژه حرفه ای شویم؟ مسیر واقعی از کارگاه تا مدیریت پروژه آیا با گرفتن مدرک PMP، به یک مدیر پروژه حرفه ای تبدیل می شوید؟ بسیاری از کسانی که به دنبال شغل مدیریت پروژه هستند، در ابتدا تصور می‌کنند برای حرفه‌ای شدن، گرفتن مدرک PMP یا شرکت در دوره‌های تئوریک [...]
مهارت های واقعی مدیر پروژه و خطر مدیر اجرایی محور | مدیر پروژه حرفه‌ای کیست؟ آیا از مهارت های اصلی مدیر پروژه حرفه ای، باید دانش اجرایی پروژه باشد؟! در بسیاری از پروژه‌های صنعتی و زیرساختی که با مشکلات مالی، تأخیر یا شکست مواجه شده‌اند، مدیرانی حضور داشتند که از نظر فنی و اجرایی توانمند [...]
مهم‌ترین وظیفه مدیر پروژه در فضای واقعی ایران در نگاه اول، شاید وظیفه مدیر پروژه به‌وضوح در قالب استانداردهای بین‌المللی تعریف شده باشند: مدیریت محدوده، زمان، هزینه، منابع، کیفیت، ریسک، ارتباطات، تدارکات و ذینفعان. اما این چارچوب‌ها، در بستر پروژه‌های صنعتی و EPC در ایران، تنها نقطه‌ی آغاز هستند. واقعیت این است که [...]
تمامی حقوق مادی و معنوی این وبسایت متعلق به شرکت پارسیس ماندگار رویان می‌باشد
