آشنایی با اکیپ نیروی انسانی پایپینگ

مقالات
اسفند ۴, ۱۳۹۴
مدیر پروژه
شرح خدمات ما
مرداد ۱۴, ۱۳۹۵
نمایش همه

آشنایی با اکیپ نیروی انسانی پایپینگ

مدیر پروژه - پایپینگ

نیروی انسانی پایپینگ همیشه تداعی کننده دغدغه و به عبارتی مشکلات کنترلی و هزینه ای برای مدیر پروژه و رئیس کارگاه مگا پروژه ها و پروژه‌های نفت و گاز و پتروشیمی است. 


همواره در تمامی دیسیپلین‌ها در پروژه، دسته‌بندی در خصوص سرفصل‌های هزینه و یا سرفصل آنچه منتج به اجرای عملیات می‌گردد به چهار دسته تقسیم‌بندی می‌شوند. این چهار دسته عبارت‌اند از:

  1. نیروی انسانی Labor
  2. ماشین‌آلات و تجهیزات Equipment
  3. متریال مصرفی Material
  4. پیمانکاران دست‌دوم Contractor (این مورد در پاره‌ای از شرایط در ماهیت سه مورد فوق مستتر می‌گردد)

به همین دلیل است که هرگاه صحبت از هزینه و عوامل اجرای کار می‌شود، اصطلاح L,E,M,C که برگرفته از حروف ابتدایی موارد فوق است، بر سر زبان‌ها جاری می‌گردد. بدون شک شناسایی این سرفصل‌ها کمک شایانی به تسلط شما به روی نحوه اجرای کار و هزینه‌های ناشی از آن خواهد نمود.

در این بخش در خصوص مورد شماره یک – نیروی انسانی- توضیح خواهیم داد.

نیروی انسانی در دیسیپلین پایپینگ در سه بخش گنجانده می‌شوند

  1. ننیروی انسانی پایپینگ – مستقیم
  2. نیروی انسانی پایپینگ – غیرمستقیم درجه‌یک
  3. نیروی انسانی پایپینگ – غیرمستقیم درجه‌دو

نیروی انسانی پایپینگ – مستقیم

نیروی انسانی مستقیم شامل آن دسته از نفرات می‌گردد که به‌طور مستقیم عملیات اجرای پایپینگ را در سایت پروژه را انجام می‌دهند. این نیروها در اصطلاح کارگاهی به نیروهای آچار به دست معروف بوده و در اصطلاح خاص پاییپنگ نفراتی هستند که در سایت «الکترود آب می‌کنند» و یا به‌عبارت‌دیگر با اجرای عملیات فیت آپ و جوش، الکترود را مصرف می‌کنند.

به دلیل دسته‌بندی اجرای عملیات پایپینگ به دو بخش کلی فیت آپ و جوش (عملیات برش را در قسمت فیت آپ در نظر می‌گیریم) اکیپ نیروی انسانی را نیز در این دو بخش کار تعریف می‌نماییم

نیروی انسانی مستقیم در عملیات فیت آپ

نیروی انسانی پایپینگ

نیروی انسانی مستقیم در عملیات فیت آپ

  • برشکار
  • کمک برشکار
  • فیتر
  • کمک فیتر
  • تک زن
  • فورمن فیت آپ
  • سوپروایزر فیت آپ

نیروی انسانی مستقیم در عملیات جوشکاری

نیروی انسانی پایپینگ

نیروی انسانی مستقیم در عملیات جوشکاری

  • جوشکار
  • کمک جوشکار
  • فورمن جوش
  • سوپروایزر جوش

محاسبه میزان تأثیرپذیری این بخش از نیرو انسانی در اجرا و هزینه دیسیپلین پایپینگ بسیار ساده و ماحصل جمع جبری تک‌تک این نفرات می‌باشد.

بدیهی است که محاسبات مربوط به راندمان و به‌تبع آن هزینه این بخش از نیروی انسانی با توجه به جنس و سایز متریال پایپینگ متغیر خواهد بود. قابل‌توجه اینکه اثربخشی و هزینه این قسم از نیروی انسانی به‌راحتی قابلیت تسهیم به روی یک دایا اینچ راندمان عملیات پایپینگ را خواهد داشت.

نیروی انسانی پایپینگ – غیرمستقیم درجه‌یک

نیروی انسانی پایپینگ

نیروی انسانی غیر مستقیم

نیروی انسانی غیرمستقیم درجه‌یک در عملیات فیت اپ

نیروی انسانی پایپینگ

ریگر

  • اسپول من
  • پانچ من
  • انباردار
  • کمک انباردار
  • متریال من
  • برق‌کار
  • راننده جرثقیل
  • ریگر جرثقیل
  • داربست بند

نیروی انسانی غیرمستقیم درجه‌یک در عملیات جوشکاری

نیروی انسانی پایپینگ

داربست بند

  • انباردار
  • کمک انباردار
  • برق‌کار
  • راننده جرثقیل
  • ریگر
  • داربست بند

این بخش از نیروی انسانی شامل نفرات دخیل در اجرا می‌باشد که بایستی از نفرات در دفاتر و ستاد پروژه تمیز داده شوند. این بخش از نیروها اگرچه به‌صورت مستقیم در راندمان پایپینگ اثرگذار نیستند، اما در سایت پروژه در کنار نفرات مستقیم، در حال ارائه خدمات می‌باشند به‌نحوی‌که نبود هر یک از نیروها به‌کلی می‌تواند عملکرد دسته اول نیروی انسانی، یعنی نیروی انسانی مستقیم را تا حد صفر تنزل ببخشد.

محاسبات مربوط به این بخش از نیروهای انسانی به‌راحتی بخش اول نبوده و قابل‌تفکیک به روی دایا اینچ روزانه راندمان در دیسیپلین پایپینگ نیست. راهکار تسهیم اثربخشی و هزینه این بخش به روی دیسیپلین پایپینگ، تقسیم هزینه تجمعی این سرفصل به روی راندمان در یک روز عملیات پایپینگ می‌باشد.

نیروی انسانی پایپینگ – غیرمستقیم درجه‌دو

نیروی انسانی پایپینگ

HSE

این بخش از نیروی در عملیات فیت آپ و جوش به‌صورت توأمان و با یکدیگر لحاظ می‌شوند. اهم نیروهایی که در این بخش قرار می‌گیرند عبارت‌اند از:

  • کنترل پروژه
  • پشتیبانی
  • دفتر فنی
  • کنترل کیفیت
  • پیمان رسیدگی و امور قراردادها
  • ایمنی
  • حراست
  • مالی و اداری

این بخش از نیروی انسانی به‌صورت کامل در ستاد پروژه و در اصطلاح خارج از سایت اجرایی پروژه می‌باشند. وظیفه این بخش از نیروی انسانی فراهم کردن و مهیا ساختن موضوعات مدیریتی و مهندسی برای موارد یک و دو در سرفصل‌های فوق می‌باشد.

تسهیم هزینه این بخش از نیروی انسانی به‌هیچ‌عنوان قابل تسهیم به روی یک دایا اینچ اجرای عملیات به‌صورت مستقیم نمی‌باشد. بهترین راهکار برای محقق شدن این مهم، تأثیرگذاری این سرفصل هزینه به روی اجرای عملیات یک دایا اینچ کار به‌صورت درصد بالاسری می‌باشد.

4 دیدگاه ها

  1. فرشاد می‌گه:

    خسته نباشی مهندس رییسی
    نیروهای انسانی مرتبط با عملیات رنگ و سند بلاست که پیش نیاز و یا پس نیاز عملیات پایپینگ هستند در کدام دسته بندی قرار دارند و همچنین ساخت و نصب ساپورت تقریبا جزئ لاینفک پایپینگ هستند

  2. پیمان روانبخش می‌گه:

    ضمن عرض ادب خدمت دوستان و تشکر از جناب رئیسی بخاطر مقاله بسیار عالی و مفیدتر چند سطر تجربه خودم را در حد توان خدمتتان عرض میکنم: در خصوص نفرات مستقیم با توجه به نوع پروژه و حجم کار متغیر هستند حجم کار بستگی به چند عامل دارد ۱-متریال ۲-نقشه ۳-دفترفنی ۴-انبار ۵-QC چناچه عامل اول و دوم درست استخراج نشوند کار گره میخورد به اینصورت که نقشه و متریا ل توسط عامل کلیدی سوم دفترفتی تعریف میشود آخرین Rev نقشه ایزو متریک و پایپینگ پلان توسط دفتر فنی استخراج و میزان متریال لیست و از طریق انبار استعلام موجودی و سپس حجم کار و جبهه های کاری با هماهنگی کامل با QC و اخذ مجوز یا پرمیت کار گرم مشخص و سپس نیروی مستقیم جوش و فیت آپ تعریف و ارنج میگردد . در خصوص نیروی مستقیم عامل مهم و کلیدی جوشکار و فیتر میباشد که مهارت ایندو اگر بالا و ورزیده باشند کار در هر سایز و قطر بسیار ساده پیش میرود در کنار ایندو دو نفر کمکی ماهرکه همزمان ابزار جوش برای جوشکار و ابزار فیت آپ برای فیتر و یک نفر برشکار که همزمان کار سنگ زنی هم انجام میدهد البته کمکی های ماهر هم سنگ زنان ماهری هستند . نفرات کمکی مرتب در حال رفت و آمد بین دستگاه جوش یکی برای جوشکار و کمکی فیتر کار تک زنی و سنگ زنی لبه را انجام میدهند جمعا ۵نفر در این قشر اخلاق خاصی حکم فرماست و آداب خاص خود را دارند و معمولاً از یک قوم و محله هستند و جوشکار ماهر حکم سرپرست گروه را دارد و از همه ارشد تر است .نکته انباردار باید فردی باشد که متریال را دقیق شناسایی و در اختیار سوپروایزر که معمولاً فردیست ماهر در جوش و فیت آپ و نقشه خوانی . تدارکات و پشتیبانی حین عملیات یک نفر راننده با تراک فردیست که سرعت عملیات را با رساندن به موقع ابزار و متریال بالا میبرد . پیش نیاز اکیپ بالا داشتن ابزار و ادوات کار تخصصی با کیفیت بالاست هرچه ابزار و ادوات کاملتر و تخصصی و به روز باشد نفرات درگیر کار تنش کمتری دارند و بهره وری کار بالاتر است بطور مثال ماشین برش زنجیری سرعت برش را بالا میبرد و در مصرف صفحه سنگ بسیار موثر است اگر این ماشین نباشد باید لوله را با دست برشکاری نمود و به دلیل خطای دست لبه ها را با سنگ کونیک و بند نمود هم وقت و هزینه بالا میرود پارامتر دیگر نوع الکترود و کیفیت آن باعث کاهش هزینه های جوش از لحاظ خطای جوش و دوباره کاری میشود آون و سالم بودن آون مادر و آون سیار جرثقیل ونوع آن و راننده ماهر ،ریگر اینها پارامترهایی هستند که بطور خلاصه به ذهنم رسید .البته این را هم عرض کنم تعداد نفرات بستگی به موقعیت مکانی جوش و محل نصب دارد اگر در سایت باشد بسته به ارتفاع و سایز لوله تعداد جوشکار متغیر هست بطور مثال لوله ۱۶ اینچ با دو جوشکار همزمان جوش میشود . اگر در شاپ اسپول سازی باشد باز متغیر هست . اگر در کارخانه در حال کار باشد باز متغیر است و محدودیت های بیشتری دارد که اقدامات و پیش نیازهای هر کدام از موارد بالا از لحاظ نیرو و ادوات فرق دارد بطور مثال در کارخانه در حال اجرا علاوه بر اکیپ جوشکاری حضور نیروی HSE و QC پیمانکار در تمام مراحل کار در خط آتش الزامی است اگر در خط لوله باشد ابزار خاص خود و جوشکار و فیتر با تجربه خط لوله را میطلبد بطور مثال در خط لوله عملیات برش و فیت آپ لوله باید به سرعت با ماشین برش انجام گردد چون طول لوله با دمای محیط بلند یا کوتاه میشود و طول لوله مرتب در حال تغییر هست پس اکیپ مستقیم یا خط آتش و راننده جرثقیل یا سایت بوم باید همزمان کار کنند و فورا پس از فیت آپ کلمس را جدا و لوله تک بندی و سپس جوش گردد .اگر در جایی باشد که لوله باید دفن شود و زیر کار برود باز شرایط فرق دارد چون ضمن عملیات جوش عملیات پوشش سطح لوله هم باید انجام گردد و نیروی انسانی و نفرات خود را دارد. اگر خط کار شده باشد و لوله با معابر و مقاطع خاص برخورد داشته باشد نیرو جوشکار و ابزار خاص خود را دارد . درکل برای برآورد نیروی انسانی باید به کیفیت کار افراد بیشتر توجه شود تا کمیت و تعداد، بخصوص در بخش اجرا و خط آتش ، موضوع دیگر ابزار و ادوات و تجهیز کارگاه پیمانکار باید با وسواس و نظارت کامل انجام گردد به این دلیل که هزینه نیروها بالاست و چنانچه تجهیزات کامل و با کیفیت نباشد نیروها و منابع متوقف میشود و هزینه سربار کارگاه بالا میرود . امیدوارم موفق باشید

  3. محمد مسلمی می‌گه:

    با تشکر از آقای رییسی و روانبخش.
    پیشنهاد میکنم هر دو متون با هم ترکیب شوند.

  4. علیرضا می‌گه:

    با تشکر از اساتید گرامی
    میشه در مورد ساپورت و تست پکیج هم توضیحاتی ارائه بدید؟

پاسخی بگذارید

ثبت نام دوره رایگان
بیش از ۹۰ دقیقه مطلب آموزشی کاربردی
مدرسان
از ۳ مدرس متخصص بیاموزید
کاملاً عملی
درک فضای کار واقعی
ارائه راهکار
راهی برای خروج از فضای خشک تئوریکال و نظری
ثبت نام در دوره کارآموزی مجازی مدیر پروژه
فقط کافیست فرم زیر را کامل کنید
ثبت نام در دوره کارآموزی مجازی مدیر پروژه
فقط کافیست فرم زیر را کامل کنید
برای عضویت در خبرنامه، لطفا اطلاعات زیر را تکمیل نمایید
یا با زدن بر روی دکمه زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید
عضویت در کانال تلگرام
تایید ایمیل
کاربر گرامی هم اکنون ایمیلی برای شما ارسال می گردد. لطفا جهت تکمیل فرآیند عضویت، آن را تایید کنید.
برای دانلود کافی است نام و ایمیل خود را وارد نمایید:
ارسال لینک دانلود
کاربر گرامی! هم اکنون ایمیلی برای شما ارسال گردید. لطفا جهت دانلود فایل مزبور، به آدرس ایمیل خود مراجعه نمایید.
در بخش مقالات مطالب مفیدی قرار دارد. پیشنهاد می کنم به آنجا هم مراجعه کنید.