نقش مدیر پروژه در کنترل هزینه پروژه | از پیش‌بینی تا دفاع از هزینه‌های واقعی
نقش مدیر پروژه در کنترل هزینه پروژه | از پیش‌بینی تا دفاع از هزینه‌های واقعی آیا مدیر پروژه باید متخصص مالی باشد؟ خیر. اما بدون درک درست از هزینه، [...]
مدیر پروژه و هنر تحلیل تاخیرات پروژه | از ثبت وقایع تا تدوین لایحه قابل دفاع
مدیر پروژه و هنر تحلیل تاخیرات پروژه | از ثبت وقایع تا تدوین لایحه قابل دفاع مقدمه: چرا تحلیل تاخیرات پروژه یک مهارت حیاتی برای مدیر پروژه است؟ در پروژه‌های صنعتی، تأخیر یک اتفاق نادر نیست؛ بلکه جزئی اجتناب‌ناپذیر از واقعیت پروژه‌هاست. اما آنچه سرنوشت پروژه را تعیین می‌کند، واکنش هوشمندانه و ساختارمند مدیر پروژه [...]
شرح وظایف مدیر پروژه صنعتی در پروژه‌های EPC | تجربیات حرفه‌ای
شرح وظایف مدیر پروژه صنعتی در پروژه‌های EPC | واقعیت‌های میدانی و تجربیات حرفه‌ای مقدمه: مدیر پروژه صنعتی کیست و منظور ما از این عنوان چیست؟ در ادبیات رایج مدیریت پروژه، عنوان «مدیر پروژه» ممکن است برای نقش‌های مختلفی در پروژه‌های EPC به‌کار رود: از مدیر پروژه کارفرما گرفته تا مدیر پروژه [...]
چگونه مدیر پروژه حرفه ای شویم؟ مسیر واقعی از کارگاه تا مدیریت پروژه
چگونه مدیر پروژه حرفه ای شویم؟ مسیر واقعی از کارگاه تا مدیریت پروژه آیا با گرفتن مدرک PMP، به یک مدیر پروژه حرفه ای تبدیل می شوید؟ بسیاری از کسانی که به دنبال شغل مدیریت پروژه هستند، در ابتدا تصور می‌کنند برای حرفه‌ای شدن، گرفتن مدرک PMP یا شرکت در دوره‌های تئوریک [...]
مهارت های واقعی مدیر پروژه و خطر مدیر اجرایی محور | مدیر پروژه حرفه‌ای کیست؟
مهارت های واقعی مدیر پروژه و خطر مدیر اجرایی محور | مدیر پروژه حرفه‌ای کیست؟ آیا از مهارت های اصلی مدیر پروژه حرفه ای، باید دانش اجرایی پروژه باشد؟! در بسیاری از پروژه‌های صنعتی و زیرساختی که با مشکلات مالی، تأخیر یا شکست مواجه شده‌اند، مدیرانی حضور داشتند که از نظر فنی و اجرایی توانمند [...]
مهم‌ترین وظیفه مدیر پروژه در فضای واقعی ایران
مهم‌ترین وظیفه مدیر پروژه در فضای واقعی ایران در نگاه اول، شاید وظیفه مدیر پروژه به‌وضوح در قالب استانداردهای بین‌المللی تعریف شده باشند: مدیریت محدوده، زمان، هزینه، منابع، کیفیت، ریسک، ارتباطات، تدارکات و ذینفعان. اما این چارچوب‌ها، در بستر پروژه‌های صنعتی و EPC در ایران، تنها نقطه‌ی آغاز هستند. واقعیت این است که [...]
مدیریت ارتباطات و شبه‌جزیره‌های پروژه
مدیریت ارتباطات و شبه‌جزیره‌های پروژه می‌دانیم که مدیریت ارتباطات یکی از حوزه‌های استاندارد دانش مدیریت پروژه (PMBOK) می‌باشد. در این حوزه به‌صورت تئوریکال در این استاندارد و سایر کتب مربوطه بسیار نگارش شده است و ما با وفاداری به قولی که به شما مبنی بر کاربردی بودن مطالب داده‌ایم، به‌هیچ‌عنوان قصد عنوان کردن [...]
