آشنایی با اکیپ نیروی انسانی پایپینگ

نیروی انسانی عملیات پایپینگ همیشه تداعی کننده دغدغه و به عبارتی مشکلات کنترلی و هزینه ای برای مدیر پروژه و رئیس کارگاه مگا پروژه ها و پروژه‌های نفت و گاز و پتروشیمی است.

مقدمه

همواره در تمامی دیسیپلین‌ها در پروژه، دسته‌بندی در خصوص سرفصل‌های هزینه و یا سرفصل آنچه منتج به اجرای عملیات می‌گردد به چهار دسته تقسیم‌بندی می‌شوند. این چهار دسته عبارت‌اند از:

  1. نیروی انسانی Labor
  2. ماشین‌آلات و تجهیزات Equipment
  3. متریال مصرفی Material
  4. پیمانکاران دست‌دوم Contractor (این مورد در پاره‌ای از شرایط در ماهیت سه مورد فوق مستتر می‌گردد)

به همین دلیل است که هرگاه صحبت از هزینه و عوامل اجرای کار می‌شود، اصطلاح L,E,M,C که برگرفته از حروف ابتدایی موارد فوق است، بر سر زبان‌ها جاری می‌گردد. بدون شک شناسایی این سرفصل‌ها کمک شایانی به تسلط شما به روی نحوه اجرای کار و هزینه‌های ناشی از آن خواهد نمود.

در این بخش در خصوص مورد شماره یک – نیروی انسانی- توضیح خواهیم داد.

نیروی انسانی در دیسیپلین پایپینگ در سه بخش گنجانده می‌شوند

  1. ننیروی انسانی پایپینگ – مستقیم
  2. نیروی انسانی پایپینگ – غیرمستقیم درجه‌یک
  3. نیروی انسانی پایپینگ – غیرمستقیم درجه‌دو

نیروی انسانی پایپینگ – مستقیم

نیروی انسانی مستقیم شامل آن دسته از نفرات می‌گردد که به‌طور مستقیم عملیات اجرای پایپینگ را در سایت پروژه را انجام می‌دهند. این نیروها در اصطلاح کارگاهی به نیروهای آچار به دست معروف بوده و در اصطلاح خاص پاییپنگ نفراتی هستند که در سایت «الکترود آب می‌کنند» و یا به‌عبارت‌دیگر با اجرای عملیات فیت آپ و جوش، الکترود را مصرف می‌کنند.

به دلیل دسته‌بندی اجرای عملیات پایپینگ به دو بخش کلی فیت آپ و جوش (عملیات برش را در قسمت فیت آپ در نظر می‌گیریم) اکیپ نیروی انسانی را نیز در این دو بخش کار تعریف می‌نماییم

نیروی انسانی مستقیم در عملیات فیت آپ

نیروی انسانی پایپینگ

نیروی انسانی مستقیم در عملیات فیت آپ

  • برشکار
  • کمک برشکار
  • فیتر
  • کمک فیتر
  • تک زن
  • فورمن فیت آپ
  • سوپروایزر فیت آپ

نیروی انسانی مستقیم در عملیات جوشکاری

نیروی انسانی پایپینگ

نیروی انسانی مستقیم در عملیات جوشکاری

  • جوشکار
  • کمک جوشکار
  • فورمن جوش
  • سوپروایزر جوش

محاسبه میزان تأثیرپذیری این بخش از نیرو انسانی در اجرا و هزینه دیسیپلین پایپینگ بسیار ساده و ماحصل جمع جبری تک‌تک این نفرات می‌باشد.

بدیهی است که محاسبات مربوط به راندمان و به‌تبع آن هزینه این بخش از نیروی انسانی با توجه به جنس و سایز متریال پایپینگ متغیر خواهد بود. قابل‌توجه اینکه اثربخشی و هزینه این قسم از نیروی انسانی به‌راحتی قابلیت تسهیم به روی یک دایا اینچ راندمان عملیات پایپینگ را خواهد داشت.

نیروی انسانی پایپینگ – غیرمستقیم درجه‌یک

نیروی انسانی غیر مستقیم

نیروی انسانی مستقیم در عملیات جوشکاری

  • نیروی انسانی غیرمستقیم درجه‌یک در عملیات فیت اپ

ریگر جرثقیل در عملیات پایپینگ

ریگر

  • اسپول من
  • پانچ من
  • انباردار
  • کمک انباردار
  • متریال من
  • برق‌کار
  • راننده جرثقیل
  • ریگر جرثقیل
  • داربست بند

نیروی انسانی غیرمستقیم درجه‌یک در عملیات جوشکاری

نیروی انسانی پایپینگ

داربست بند

  • انباردار
  • کمک انباردار
  • برق‌کار
  • راننده جرثقیل
  • ریگر
  • داربست بند

این بخش از نیروی انسانی شامل نفرات دخیل در اجرا می‌باشد که بایستی از نفرات در دفاتر و ستاد پروژه تمیز داده شوند. این بخش از نیروها اگرچه به‌صورت مستقیم در راندمان پایپینگ اثرگذار نیستند، اما در سایت پروژه در کنار نفرات مستقیم، در حال ارائه خدمات می‌باشند به‌نحوی‌که نبود هر یک از نیروها به‌کلی می‌تواند عملکرد دسته اول نیروی انسانی، یعنی نیروی انسانی مستقیم را تا حد صفر تنزل ببخشد.

محاسبات مربوط به این بخش از نیروهای انسانی به‌راحتی بخش اول نبوده و قابل‌تفکیک به روی دایا اینچ روزانه راندمان در دیسیپلین پایپینگ نیست. راهکار تسهیم اثربخشی و هزینه این بخش به روی دیسیپلین پایپینگ، تقسیم هزینه تجمعی این سرفصل به روی راندمان در یک روز عملیات پایپینگ می‌باشد.

نیروی انسانی پایپینگ – غیرمستقیم درجه‌دو

نیروی انسانی پایپینگ

HSE

  • این بخش از نیروی در عملیات فیت آپ و جوش به‌صورت توأمان و با یکدیگر لحاظ می‌شوند. اهم نیروهایی که در این بخش قرار می‌گیرند عبارت‌اند از:

    • کنترل پروژه
    • پشتیبانی
    • دفتر فنی
    • کنترل کیفیت
    • پیمان رسیدگی و امور قراردادها
    • ایمنی
    • حراست
    • مالی و اداری

    این بخش از نیروی انسانی به‌صورت کامل در ستاد پروژه و در اصطلاح خارج از سایت اجرایی پروژه می‌باشند. وظیفه این بخش از نیروی انسانی فراهم کردن و مهیا ساختن موضوعات مدیریتی و مهندسی برای موارد یک و دو در سرفصل‌های فوق می‌باشد.

    تسهیم هزینه این بخش از نیروی انسانی به‌هیچ‌عنوان قابل تسهیم به روی یک دایا اینچ اجرای عملیات به‌صورت مستقیم نمی‌باشد. بهترین راهکار برای محقق شدن این مهم، تأثیرگذاری این سرفصل هزینه به روی اجرای عملیات یک دایا اینچ کار به‌صورت درصد بالاسری می‌باشد.

بعد از آماده سازی و با زدن دکمه بالا، پنجره ای باز می شود که آدرس ایمیل شما را می گیرد. به محض وارد نمودن اطلاعات، فایل مزبور برای شما ایمیل خواهد شد.